El pasado 21 de enero de 2026, las consultoras Ebury y Auxadi, especialistas en operaciones internacionales, celebraron el webinar 'Transfer Pricing y tipos de cambio: cómo gestionar los flujos entre filiales y matriz'. 

Durante la sesión de 45 minutos, que congregó a un público de 88 asistentes, Claire Sanga (Global VP of Transfer Pricing Services para TPS by Auxadi) y Luis Merino (director general de Ebury España) analizaron la gestión internacional de activos entre sociedades. El encuentro contó con la moderación de Ignacio Suárez, Partner y Client Portfolio Manager para Ebury. 

Principales problemas en la gestión internacional 

"Las pérdidas después de impuestos es una cuestión que puede ser derivada por los cambios en el [mercado] Forex", comenzó Claire Sanga. Continuó el director de Ebury España, haciendo énfasis en que las empresas "tienden a hacer inversiones en dólares". Sin embargo, "ahora también cotiza el dólar frente a estas monedas locales. Por lo tanto, tiende a haber otra pérdida a final del año fiscal". 

Asimismo, Luis Merino añadió que "no todas las divisas se pueden cubrir". El representante de Ebury destacó otro obstáculo operativo adicional: cuando "el cliente tiene la infraestructura sin gente local para hacer ese cobro y ese pago". 

Consejos prácticos 

Claire Sanga señaló que la planificación anual de las políticas de transferencia debe evolucionar hacia un "perfil funcional", destacando su relevancia estratégica para anticiparse a posibles inspecciones. En este sentido, la máxima responsable de TPS by Auxadi subrayó su papel clave en "la planificación, diseño de la política y documentación", además de facilitar "en la implementación o una nueva política [de precios de transferencia]". 

Luis Merino continuó con una serie de consejos en la administración de tipos de cambio. Primero recomendó "no tener miedo a trabajar con la moneda local" porque "mucho cobro y mucho pago va a ser en moneda local". Aun así, para facilitar su mantenimiento, es aconsejable tener "cada divisa en una cuenta denominada en esa divisa. Luego se enfocó en que un "director financiero español" pueda centralizar las altas de sus filiales en distintos países, como México, Chile y Colombia. 

Para garantizar una administración rigurosa, Sanga enfatizó la necesidad de que "el perfil funcional esté alineado con la política de precios de transferencia del grupo y que haya una revisión habitual, normalmente casi al final del ejercicio". Respecto al riesgo de cambio, desde Ebury España recomiendan contar con "una contraparte para cubrir el riesgo a plazos». No obstante, la entidad matiza que no siempre es imperativo cubrir "al cien por cien" los movimientos, sino estructurarlos "a largo plazo": entre 6 y 18 meses. 

Mitigación de las pérdidas operativas 

La reedición de este webinar 'Transfer Pricing y tipos de cambio: cómo gestionar los flujos entre filiales y matriz' responde al objetivo de facilitar el acceso a directores financieros y Fund Managers en mercados estratégicos como Estados Unidos y Latinoamérica. Esta iniciativa se apoya en el sólido expertise internacional de los ponentes, quienes cuentan con una dilatada trayectoria gestionando activos para grandes corporaciones globales. 

TPS by Auxadi es la filial experta en precios de transferencia de Auxadi. Opera en más de 50 países, donde apoya a sus clientes en la preparación y actualización de las políticas de transfer pricing para cumplir correctamente con las regulaciones nacionales e internacionales. 

En Auxadi, ofrecemos contabilidad, impuestos, nóminas, precios de transferencia y de corporate legal services a multinacionales y fondos. Con experiencia desde 1979 y presencia en más de 50 países, incluyendo 26 filiales propias, nuestra plataforma tecnológica y metodología probada nos permiten garantizar una gestión eficiente y conforme a la normativa local. 

Autor/a:

Auxadi Corporativo

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