LATAM Days 2026 | Mesa redonda 5

Cash pooling y tesorería con IA: claves para una gestión global

La mesa sobre cash pooling y sistemas de control de la tesorería en la era de la IA puso el foco en cómo la digitalización, la automatización y la inteligencia artificial están transformando la gestión financiera de las empresas con presencia internacional.

Jaqueline De Oliveira, Alejandro Valenzuela y José García abordaron la importancia de contar con una visión global de la tesorería, mejorar el control de la liquidez y adaptar los modelos de cash pooling a la realidad operativa, legal y fiscal de cada país.

El punto de partida: una tesorería más conectada, automatizada y global

La gestión de tesorería ya no se limita a consultar saldos bancarios o revisar movimientos de caja. Las empresas internacionales necesitan una visión global, centralizada y en tiempo real de su liquidez para tomar mejores decisiones financieras.

Durante la mesa se destacó que el control de tesorería debe integrar información bancaria, pagos, líneas de crédito, vencimientos, financiación, divisas, riesgos y previsiones de caja.

MESA REDONDA 5

Una visión global y centralizada de la tesorería

Desde la experiencia de Auxadi, Kyriba y Biton, se explicó que el valor de una herramienta de tesorería no está únicamente en consultar los saldos bancarios, sino en disponer de una visión global, centralizada y en tiempo real de la liquidez.

¿Qué debe incluir esta visión?

  • Saldos bancarios
  • Pagos y vencimientos

  • Líneas de crédito y financiación

  • Divisas y riesgos

  • Previsiones de caja

  • Liquidez en tiempo real

  • LOS TRES EJES DE LA VISIBILIDAD DE TESORERÍA

Alejandro Valenzuela planteó la visibilidad de tesorería desde tres ejes: temporal, geográfico y multiproducto.

El eje temporal implica conocer la posición financiera actual, analizar el comportamiento pasado y proyectar diferentes escenarios futuro.

El eje geográfico se refiere a la necesidad de consolidar información procedente de distintos países, entidades bancarias y monedas.

El eje multiproducto amplía el concepto de tesorería más allá del efectivo disponible e incorpora los pagos, la financiación, la deuda, las líneas de crédito y los riesgos asociados.

Integración y automatización de la gestión de tesorería

Uno de los puntos clave de la mesa fue que el control de tesorería no consiste solamente en disponer de datos, sino en poder tomar decisiones y ejecutarlas de forma segura.

Para ello, las plataformas tecnológicas deben conectarse con los bancos, los ERP y los sistemas internos de las empresas.

Esta integración permite automatizar procesos como los pagos, las conciliaciones, las previsiones y los movimientos de caja.

  • Conexión de bancos

  • Integración con ERPs

  • Sistemas internos conectados

  • Automatización de pagos

  • Conciliaciones

  • Previsiones y movimientos de caja

La tesorería moderna exige pasar de una visión estática de la caja a una gestión activa de la liquidez

Las empresas con presencia internacional necesitan procesos más conectados, automatizados y escalables, manteniendo en todo momento la trazabilidad, la seguridad, el control humano y la confianza en los datos.

Cash pooling en empresas internacionales

José García explicó que las principales barreras para implantar un sistema de cash pooling no son únicamente tecnológicas. También existen condicionantes operativos, legales, fiscales, organizativos y regulatorios.

Barreras para implantar un modelo de cash pooling

No siempre es viable aplicar un modelo puro de cash pooling, especialmente en Latinoamérica, donde las normativas locales pueden limitar la centralización de los saldos o exigir soluciones intermedias

Modelos flexibles adaptados a cada país

La recomendación fue diseñar modelos flexibles que combinen tecnología, asesoramiento legal, precios de transferencia y adaptación a las particularidades de cada país.

  • Condiciones operativas
  • Requisitos legales y fiscales
  • Limitaciones regulatorias
  • Precios de transferencia
  • Adaptación país por país
  • Soluciones intermedias cuando no sea viable un modelo puro

Inteligencia artificial aplicada a la tesorería

La inteligencia artificial apareció como una palanca clave para el futuro de la gestión de tesorería.

Durante la mesa se analizó su evolución desde la automatización basada en reglas hasta el machine learning, la IA generativa y la IA agéntica.

Casos de uso de la inteligencia artificial en tesorería

La IA puede ayudar a mejorar la capacidad de anticipación financiera mediante previsiones más precisas.

Permite identificar comportamientos inusuales y reforzar la seguridad en los pagos.

Ayuda a comparar escenarios y valorar opciones para optimizar la gestión financiera.

Puede apoyar la toma de decisiones sobre caja, costes bancarios y necesidades de liquidez.

Automatización de los procesos financieros

La integración entre plataformas de tesorería, bancos, ERPs y sistemas internos permite automatizar procesos clave y reducir tareas manuales.

Esta automatización ayuda a mejorar la precisión de los datos, agilizar la ejecución de operaciones y reforzar el control sobre la posición financiera de la empresa.

  • Pagos

  • Conciliaciones

  • Previsiones de caja

  • Consolidación de saldos

  • Movimientos internos de fondos

  • Análisis de costes bancarios

Claves para una gestión global de tesorería en la era de la IA

Las empresas deben avanzar hacia modelos que permitan gestionar la liquidez con mayor visibilidad, seguridad y capacidad de anticipación.

  • Centralizar la información de tesorería

  • Integrar bancos, ERPs y sistemas internos

  • Automatizar procesos financieros clave

  • Adaptar el cash pooling a cada país

  • Reforzar la trazabilidad y la seguridad

  • Utilizar la IA como apoyo a la toma de decisiones

  • Mantener el control humano sobre decisiones críticas

La principal conclusión de la mesa fue que la tesorería moderna exige pasar de una visión estática de la caja a una gestión activa de la liquidez.

Las empresas deben avanzar hacia procesos más conectados, automatizados y escalables, manteniendo en todo momento la trazabilidad, la seguridad, el control humano y la confianza en los datos.

En este contexto, el cash pooling, la automatización y la inteligencia artificial pueden convertirse en herramientas clave para mejorar el control de tesorería y la gestión global de la liquidez.

FAQs sobre la elección de una sede en América Latina

El cash pooling es un sistema que permite centralizar o coordinar los saldos de las distintas sociedades de un grupo para optimizar la liquidez y reducir las necesidades de financiación.

Permite mejorar el control de la caja, aprovechar los excedentes de unas sociedades para cubrir las necesidades de otras y reducir los costes financieros.

No siempre. Cada país puede establecer restricciones legales, fiscales o regulatorias que limiten la centralización de saldos o los movimientos transfronterizos.

Es una plataforma que centraliza y controla información relacionada con saldos, pagos, financiación, previsiones, riesgos y posiciones bancarias.

Puede emplearse para elaborar previsiones de caja, detectar anomalías, prevenir el fraude, simular escenarios de financiación y recomendar decisiones sobre liquidez.

Pueden automatizarse los pagos, las conciliaciones, la consolidación de saldos, las previsiones de caja y determinados movimientos internos de fondos.

La integración permite centralizar la información, reducir tareas manuales, mejorar la precisión de los datos y ejecutar procesos de forma más eficiente.

No. La IA puede apoyar el análisis y automatizar tareas, pero las decisiones relevantes deben mantenerse bajo supervisión humana y dentro de límites de control definidos.

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Auxadi y su compromiso con la internacionalización

Auxadi, firma española líder en servicios contables para multinacionales y fondos inmobiliarios, impulsa LATAM Days dentro de su compromiso con la internacionalización empresarial. Con presencia internacional y experiencia en contabilidad, fiscalidad, nóminas, precios de transferencia y corporate legal services, acompaña a las empresas en su crecimiento global mediante tecnología, conocimiento local y visión estratégica.