En una reciente entrevista para The Legal Podcast, Víctor Salamanca, CEO y presidente ejecutivo de Auxadi, compartió las claves que han transformado a la firma en un referente de servicios contables internacionales y socio estratégico para grupos multinacionales y fondos en más de 50 jurisdicciones.
El origen: vocación, esfuerzo y los primeros pasos
La firma nace en 1979 de la mano de Víctor M. Salamanca, padre del actual CEO, quien decidió emprender para ayudar al cliente internacional en su aterrizaje en España. Víctor Salamanca recuerda cómo la formación y el esfuerzo fueron pilares desde el inicio; su padre, por ejemplo, se marchó a Inglaterra a estudiar inglés con 40 años para mejorar el servicio.
Víctor comenzó a colaborar en la firma siendo adolescente y se unió formalmente en 1998, convirtiéndose en el empleado número 13 de la estructura. En aquel momento, Auxadi ya acompañaba a grandes multinacionales americanas como Cisco Systems, Pizza Hut o Clark Shoes.
El punto de inflexión: la crisis de 2009 y el cambio de mando
El verdadero proceso de transformación comenzó en 2009, un año que Salamanca describe como un «golpe y porrazo» que le obligó a dimensionar los retos de una organización global. Tras una crisis operativa en Chile, y un grave problema de salud de un directivo clave, la firma se vio en una situación crítica.
En medio de esta tormenta, su padre determinó el relevo con una frase definitiva: «A partir de ahora lo llevas tú». Víctor asumió el mando y profesionalizó la firma de cabo a rabo, apoyándose en la metodología de gestión del cambio de John Kotter, creando comités, implementando el Balanced Scorecard y renovando el software contable para estandarizar cada proceso.
Formación en Harvard y la visión tecnológica: MySPV
Para sustentar este crecimiento, la formación de Víctor en Harvard Business School fue decisiva, permitiéndole perfeccionar la gestión de una firma de servicios profesionales. Esta visión impulsó a Auxadi a convertirse en una empresa con un alto componente tecnológico.
La pieza central de esta evolución es MySPV, su propia plataforma de tecnología en la nube que garantiza soluciones flexibles y eficientes. Esta herramienta permite centralizar la gestión y ofrecer un único punto de contacto, transformando la complejidad de las operaciones internacionales en una gestión simple y controlada para el cliente.
Expansión estratégica y adquisiciones recientes
El primer gran hito fue la apertura de la oficina de Portugal en 2001, un proyecto que Víctor y su padre arrancaron personalmente.
A diferencia de otros modelos basados en alianzas externas, Auxadi apostó por una red de filiales propias para garantizar la consistencia en la ejecución. Esta estrategia se ha acelerado en 2025 con las recientes adquisiciones orientadas a ampliar el porfolio de servicios especializados y la presencia geográfica:
- Afiens by Auxadi (España): refuerza el área de servicios legales corporativos (cosec), AML y cumplimiento normativo.
- Transfer Pricing Specialists – TPS (España): especializa a la firma en precios de transferencia internacional.
- Fidelium (Bélgica): en el corazón de Europa, fortalece la red que hoy suma 26 oficinas propias entre Europa, EE. UU. y Latam.
El futuro: la IA, el valor de lo humano y la importancia del legado
De cara al futuro, Salamanca señala la Inteligencia Artificial como un motor vertiginoso para analizar la rentabilidad y la satisfacción del cliente en segundos. No obstante, insiste en que el factor humano y el «relacionamiento» seguirán siendo el núcleo del servicio.
«Deseo que la compañía siga su curso, que dure en el tiempo y me sobreviva», afirmó el CEO. Para Salamanca, mantener una marca de origen español en un mercado tan globalizado es una prioridad emocional y estratégica; por ello, concluyó que la clave para que Auxadi sea «dueña de su destino» es simplemente «ser excelentes en todos los ámbitos».
En Auxadi, ofrecemos contabilidad, impuestos, nóminas, precios de transferencia y de corporate legal services a multinacionales y fondos. Con experiencia desde 1979 y presencia en más de 50 países, incluyendo 26 filiales propias, nuestra plataforma tecnológica MySPV y metodología probada nos permiten garantizar una gestión eficiente y conforme a la normativa local.
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